第四版
精細策劃筑根基 規范管理為民生 ——城建六公司懷寧工程精細化管理推動質效提升
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作為2025年安慶市的重點民生工程，城建六公司懷寧縣人民醫院月山分院服務能力提升項目自開工以來，項目部全體管理人員以“開局即決戰”的姿態，通過智慧化管理、專業化協作、精細化推進，高質量地完成了前期籌備工作，為項目加速推進注入了強勁動力。
織密管理體系 夯實管理基礎
針對項目工期緊迫且涉及多個專業的特點，懷寧項目部精心組織、科學部署，確保安全措施層層到位，質量控制環環相扣。踐行“人人都是安全員，人人都是質檢員”的理念，努力構建全員參與、全方位覆蓋、全過程管理的安全質量管理體系。項目部嚴格依照公司的標準化手冊，編制了《項目策劃書》、《項目安全文明施工方案》、《項目實名制管理辦法》等七項制度文件；積極執行實名制管理規定，通過在施工出入口安裝兩臺人臉識別機，實現了對現場所有參建人員的實名制管理，確保了項目勞務人員的實名制登記率達到100%。
強化前期策劃抓實過程管控
秉承“策劃先行、預控為主”的原則，懷寧項目部致力于推進場地規劃的科學化、標識設置的標準化以及風險預控的前置化管理，實施“分區劃片”的管理模式，將有限的施工場地細分為材料堆放區、加工區、作業區等四個主要功能區，并設置標準化的圍擋和安全警示標識。此外，項目部嚴格執行風險預控前置化措施，組織安全風險分析會議，對現場潛在的各類危險源進行辨識和分級，詳細梳理基坑作業、塔吊安裝與拆卸等關鍵風險點，通過制定《項目風險分級管控清單》，并開展安全技術交底等安全教育活動，確保了作業人員安全培訓全覆蓋。
嚴抓標準落地提升管理效能
項目部遵循公集團項目標準化建設要求，多措并舉提升管控能力。嚴格執行樣板引路制度，依據首件制要求以及項目初期策劃內容，在施工現場建立標準化工藝樣板和安全展板，明確施工標準和驗收流程，公示房屋市政工程生產安全的重大事故隱患判定標準以及每日現場安全巡視檢查所發現的安全隱患和整改情況。堅持檢查整改的閉環化管理，定期進行每日安全巡視檢查，建立“隱患問題臺賬”，確保“發現-整改-復核”的閉環機制得到執行，為打造優質工程打下堅實基礎。
目前，城建六公司懷寧項目已經完成了臨時建設、場地硬化以及施工方案的編制工作，即將進入主體結構施工階段。接下來，項目團隊將繼續堅持“高效、優質、安全”的施工原則，積極準備，在確保安全和質量的基礎上，有序推動項目建設，打造品質工程，助力擦亮濟南城建品牌。
（城建六公司 牛慶超）
