第二版
集團舉辦2024年市場營銷全過程管理 與實戰專題培訓暨市場經營動員會
返回列表
9月3日至5日，集團舉辦“新形勢下市場營銷全過程管理與實戰”培訓暨“百日百億”攻堅動員會。集團黨委副書記、總經理劉相華，副總經理史紅軍，工會主席王維鋒，總經理助理孫萬臣、張連科、朱獻民，集團總部相關部室、五大區域指揮部、分（子）公司有關負責同志參加活動，集團區域指揮部主管、市場營銷辦事處主任等70余人參加培訓。
本次活動旨在統一營銷團隊對建筑業行業發展新形勢的認識，探索當前集團四級營銷架構的體系建設、轉變傳統的營銷思維、拓展營銷網絡、豐富新形勢下的營銷思路和方法，總體提升營銷團隊的專業、管理水平，并詳細部署下半年集團市場經營工作。
培訓階段采用訂單式培訓精準賦能，通過全封閉式教學方式，堅持“理論與實戰并重，策略與執行并進”的核心理念，直擊市場營銷新形勢下的核心痛點。培訓引進《市場營銷全過程管理與實戰》《全國統一大市場政策解讀》課程，內容包括市場信息渠道收集、市場技巧分析、客戶關系管理、營銷網絡渠道擴充、簽單道法術等，詳細分析2024年新形勢下項目謀劃和建設全國統一大市場背景下施工企業的工作重點、前瞻布局，有效提升集團市場營銷創新創效水平，打造精英營銷團隊。
復盤失敗案例教訓，復制落地項目經驗，萃取營銷管理智慧。全體學員在培訓中以小組為單位，通過復盤歷史項目、分享實戰心得，總結市場營銷的經驗與教訓，吐故納新，合力探索解決問題、提升質效的思路。聚焦“洞察市場案例”“客戶關系管理價值”“標前綜合策劃”“創新經營模式”“項目策劃復盤”“市場經營開發案例”等六方面課題，現場匯報答辯，與會領導對研討成果逐一提問和點評，助推研討課題升華，全面推進一線營銷實戰質效。
集團市場經營部系統分析了2024年上半年市場經營情況，并以“百日百億”市場經營攻堅動員為主題，科學研判下半年市場經營重點工作。五大區域指揮部匯報了下半年的重點跟蹤項目、市場經營保障措施，并就各自區域市場面臨的機遇與挑戰形成議題進行論述，形成了全員參與、四級聯動的良好市場經營新格局。
劉相華在市場經營攻堅動員會上指出，經營是推動集團高質量發展的“第一棒”，市場經營工作關系到集團未來的生存與發展、關系到所有職工的“吃飯”問題，集團始終堅持“走出去”發展戰略不動搖，繼續加大市場經營資源投入。希望集團各單位市場營銷戰線上的廣大干部職工要提高思想認識，緊跟集團發展戰略布局，主動適應市場，洞察行業發展動態，推動集團經營策略調整及轉型；要充分發揮集團的優勢，解放思想、開拓思路、創新經營，制定差異化競爭策略；要統一思想、堅定信心，凝聚新合力，全力推動全年經營目標圓滿完成，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。
