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集團召開2024年度上半年工作總結會議
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7月22日下午，集團召開2024年度上半年工作總結會議。集團黨委書記、董事長牟曉巖等全體領導班子成員，總經理助理、首席專家，以及分（子）公司、總部部室負責人參加會議。集團黨委副書記、總經理劉相華主持會議。
會議聽取了集團“上半年市場經營、產值、利潤及高質量發展整體完成情況”“上半年組織績效考核結果”“上半年全面預算執行情況”專題報告，系統分析了集團上半年各項工作完成情況。各區域指揮部、分（子）公司分別匯報了上半年區域運行情況、生產經營情況，認真分析了存在問題和解決措施，提出下半年重點工作計劃，加壓奮進、凝心聚力，確保實現全年目標任務。
隨后，集團領導班子成員對分管領域工作完成情況進行了總結梳理，并對下半年重點工作進行了安排部署。會議強調，要系統化統籌區域資源，規范完善區域市場經營營銷體系和生產管理體系，推動優質市場開拓取得新突破；要樹立品牌思維，強化利潤目標、質量管理、安全文明和結算管理，推動工程管理質效邁出新步伐；要優化改進組織績效考核工作，強化企業資質、全面預算和投資運營管理，推動科技創新及企業綜合管理能力再上新臺階；要發揮黨建引領和黨建品牌輻射帶動作用，強化紀法教育，筑牢干部職工思想防線，推動集團高質量發展實現新跨越。
劉相華對上半年經濟形勢及發展趨勢進行了深度分析，并結合集團發展實際對下半年工作方向及相關工作進行了系統部署。他強調，集團各單位、各部室要深刻領會黨的二十屆三中全會精神，密切關注政策形勢，正視壓力與挑戰，堅定信心與決心，認真落實集團下半年重點工作安排部署，“一手抓市場經營、一手抓高質量發展”，壓實責任，持續發力，為完成集團全年目標和實現持續穩定健康發展作出更大貢獻。
牟曉巖在總結講話中指出，2024年上半年集團各單位、各部室堅定信心，緊緊圍繞年度工作目標任務，積極推進區域指揮部建設、加快重點工程建設、深化改革管理創新，推動各項工作提質增效，為實現穩中求進發展奠定堅實基礎。他要求，面對新形勢與新挑戰，要對照全年目標找差距，堅持以市場為導向，以經營為核心，穩扎穩打做好外埠市場拓展工作；嚴格制度管理，加強頂層設計，堅定不移做好經營聯動管理工作；強化全過程成本管控，實現經濟效益提升，緊盯目標做好結算和回款工作；深入推進管理創新，不斷提升企業管理水平，堅持不懈做好精細化管理工作。
他強調，下半年集團各單位、各部室要以本次總結會議為契機，緊緊圍繞集團“效益提升年”工作目標，咬定全年目標不松勁，善于運用系統思維、辯證思維，準確識變、科學應變、主動求變，堅定決戰決勝信心決心，以更加強烈的責任意識、更加過硬的務實舉措、更加嚴謹的工作作風，全力推動年度各項目標圓滿完成，為集團高質量發展貢獻力量！
