第二版
聚力譜新 質(zhì)效雙贏——集團(tuán)舉辦2024年新晉中層副職干部履職能力與工程商務(wù)談判能力專項(xiàng)培訓(xùn)
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5月27日至30日，集團(tuán)舉辦2024年新晉中層副職干部履職能力與工程商務(wù)談判能力專項(xiàng)培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)牟曉巖，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理呂守明，副總經(jīng)理田國(guó)鋒、李江，相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志出席活動(dòng)。集團(tuán)分（子）公司及區(qū)域指揮部新晉中層副職干部參加培訓(xùn)。
呂守明在開(kāi)班儀式上表示，新晉中層副職干部作為集團(tuán)干部的新銳力量，需要發(fā)揮集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)作用。要明確職責(zé)提高站位，堅(jiān)決執(zhí)行戰(zhàn)略，明確制定方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難；要以身作則，突破固有舒適區(qū)，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，常懷危機(jī)意識(shí)，讓好經(jīng)驗(yàn)、好方法沉淀推廣，增強(qiáng)組織生產(chǎn)力；要持續(xù)學(xué)習(xí)，設(shè)身處地想問(wèn)題、想辦法，學(xué)思轉(zhuǎn)換、學(xué)以致用，通過(guò)行動(dòng)帶領(lǐng)公司破局解題，共同助力集團(tuán)效益提升。
培訓(xùn)采用全封閉、OMO訓(xùn)戰(zhàn)模式，秉持以培促學(xué)、以訓(xùn)促戰(zhàn)理念，線上推出4學(xué)時(shí)大成學(xué)堂先導(dǎo)課，線下面授邀請(qǐng)李培翔、陶躍、顧詳柏等業(yè)內(nèi)優(yōu)秀講師，打造沉浸式學(xué)習(xí)氛圍。課程多輪打磨，涵蓋《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》《從技術(shù)走向管理》《工程行業(yè)共贏談判技巧》等課程，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)標(biāo)桿領(lǐng)悟要點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)管理能力。
前置研討課題，共創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。培訓(xùn)堅(jiān)持帶課題入班，密聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)一線。全體學(xué)員以小組為單位，聚焦“項(xiàng)目部考核指導(dǎo)意見(jiàn)”“項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)手冊(cè)”“分(子)公司(含項(xiàng)目部)商務(wù)體系”“三次經(jīng)營(yíng)”等課題展開(kāi)深入研究，并形成具體、可行的專題成果。出席領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小組結(jié)構(gòu)化研討成果逐一進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)收獲，助力研討課題落地落實(shí)，為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力支撐。
培訓(xùn)采用分組積分PK制度，小組積分考核貫穿培訓(xùn)全程，各組之間你追我趕、相互比拼，極大提升學(xué)員們對(duì)教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)真投入和嚴(yán)肅對(duì)待。經(jīng)過(guò)激烈角逐，結(jié)合課堂學(xué)習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答、分享貢獻(xiàn)等多方面積分累計(jì)，第二組榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。
結(jié)業(yè)儀式上，牟曉巖指出，中層干部是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，更應(yīng)該成為一支凝心聚力、使命必達(dá)、管理創(chuàng)新的高效團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，中層干部要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，對(duì)照干部“人崗證能績(jī)”標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果的深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化；要練就過(guò)硬本領(lǐng)，增強(qiáng)定力、毅力、魄力與動(dòng)力，敢于迎難而上、敢于挺身而出，求新求變，展現(xiàn)城建人的自信和風(fēng)采；要深化培養(yǎng)綜合素能，以復(fù)合型人才為導(dǎo)向，全面落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理、市場(chǎng)多方位經(jīng)營(yíng)，洽談優(yōu)質(zhì)合作伙伴、整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)；要堅(jiān)持廉潔自律，從個(gè)人做起，規(guī)范工作行為，提高工作效能，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，持續(xù)鍛造能打勝仗的鐵軍隊(duì)伍，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁向新的階段！
