第二版
標準化物業管理打造溫馨生活區
返回列表
八分公司一直倡導“家文化”理念，為了給配屬隊伍人員提供更加貼心的服務，使大家感受到溫暖和關懷，按照目前建筑行業對消防保衛、環境衛生、食宿安排、臨建設施等要求，分公司為濟陽黃河戰略PPP項目部的工人區引入了標準化物業管理新模式，為工人提供更美好的生活環境，增強他們的獲得感、幸福感。
濟陽區黃河戰略精致城市生態基礎設施建設PPP項目工人數量較多，為了給天南海北干工程的建設者們帶來“家”的溫暖，項目部把后勤物業化管理納入重點工作，嚴格篩選引入有專業資質的物業公司，提供后勤各方面的一體化服務，滿足工人的日常生活所需，解決工人的后顧之憂。
建設前，八分公司組織相關人員召開物業標準化交流會，從生活區后勤物業管理、物業運營管理模式背景介紹、臨建設施配備和物業服務管理、物業運營管理模式、成本測算對比五個方面進行物業后勤標準化管理的研討，希望通過標準物業化管理打造生活區新模式，劃定生活區新標準。
建成后，站在工人生活區的門口，崗亭里有穿統一制服的安保人員24小時輪值，透過鐵柵門能看到幾棟整齊矗立的宿舍樓，上下班的工人們有序刷臉進出；宿舍房間里，有統一配備的床鋪、鞋架、空調、衣柜和Wi-Fi，可以拎包入住；食堂干凈整潔，制作區、清潔區和存儲區嚴格區分，食品48小時留樣，讓人吃得放心；全新的洗衣機及配備凈化器的開水機，配備LED屏幕的安全宣傳長廊以及1分鐘問診、24小時售藥的園區醫院；因為工人的年齡普遍偏大，對于智能手機的操作并不熟悉，園區還可以幫忙購買飛機票、火車票、充話費和收發快遞；還有物業辦公室、便民超市、停車棚、垃圾存放區等公共服務場所，不時有保潔人員清掃的身影……
分公司通過物業化管理的新模式，希望給工人們帶去溫暖、舒適的生活環境，讓他們更好的投入到工程建設中去。
（八分公司 王紅梅）
