第五版
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固本強(qiáng)基謀發(fā)展 蓄力賦能譜新篇——濟(jì)南城建集團(tuán)第六分公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
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肩負(fù)著橋梁結(jié)構(gòu)工程分公司的使命，搭載著集團(tuán)快速化發(fā)展的動(dòng)車，六分公司340余名干部職工使命在肩、團(tuán)結(jié)拼搏，踐行集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略，牢牢把握發(fā)展主線，加強(qiáng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，推行“結(jié)果導(dǎo)向制”、弘揚(yáng)“家”文化，全力打牢管理根基，任重道遠(yuǎn)謀求發(fā)展。近三年累計(jì)完成施工產(chǎn)值超過50億元，獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)、省、市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)，省、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地10余項(xiàng)，以敢為人先、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“精氣神”為集團(tuán)發(fā)展增添動(dòng)力，當(dāng)好集團(tuán)快速發(fā)展排頭兵。
搶抓發(fā)展先機(jī)開辟外地市場(chǎng)
風(fēng)霜砥礪，玉汝于成。分公司領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，將市場(chǎng)開拓放在龍頭位置。堅(jiān)持區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，推行屬地化管理，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)根據(jù)地建設(shè)。率先成立駐外經(jīng)營(yíng)辦，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，將懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人員納入經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)辦事處建設(shè)，全力加強(qiáng)運(yùn)作力度。投標(biāo)過程中嚴(yán)格貫徹落實(shí)“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)量化考核，全面提升標(biāo)書制作水平，打造高效、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。省內(nèi)確定了泰安、棗莊市場(chǎng)，省外確立江蘇（南通、無錫、常州、泰州）安徽（安慶、宣城），浙江、海南、深圳地區(qū)為重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)地區(qū)。
面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力異常嚴(yán)峻的形勢(shì)，六分公司在加強(qiáng)既有重點(diǎn)市場(chǎng)運(yùn)作管理的基礎(chǔ)上，著力開辟新的市場(chǎng)，在南通、泰州、宣城、安慶等地連續(xù)中標(biāo)大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了新的突破。在安慶先后中標(biāo)2016年第一批大建設(shè)工程項(xiàng)目包、安慶市中興大道快速化改造等項(xiàng)目，總造價(jià)33億余元；中標(biāo)宣城市水陽(yáng)江大道閉合段北段工程PPP項(xiàng)目、宣城市宛陵路東段道路建設(shè)工程PPP項(xiàng)目、宣城火車站東廣場(chǎng)及龍川路改擴(kuò)建一體化工程PPP項(xiàng)目等多項(xiàng)工程，累計(jì)中標(biāo)額20億元。分公司在江蘇、安徽等外地市場(chǎng)占有率不斷提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
立足自身優(yōu)勢(shì)建設(shè)精品工程
作為施工分公司和橋梁結(jié)構(gòu)工程分公司，六分公司先后承建了濟(jì)南英雄山立交、黃河大橋，臨沂沂河大橋、泰州永定路高架、安慶中興大道、宣城水陽(yáng)江大橋等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。一分榮譽(yù)，十分責(zé)任。分公司承擔(dān)多是省市重點(diǎn)工程，普遍存在工期緊、任務(wù)重、社會(huì)關(guān)注度高、協(xié)調(diào)難度大等特點(diǎn)，在管理過程中，分公司積極克服資金壓力、人員不足等難題，堅(jiān)持“精細(xì)化、人性化、快速化”施工，對(duì)每一項(xiàng)工程做到方案最佳、流程最優(yōu)、管控最細(xì)，全力打造精品工程。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，承建了臨沂沂河大橋、宣城水陽(yáng)江大橋、濟(jì)南黃河公路大橋等特大型橋梁工程，鍛造了一支技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)驗(yàn)豐富的橋梁施工團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“以經(jīng)營(yíng)帶生產(chǎn)，以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)”。在南通承建了外環(huán)北路高架、南通東快路高架、南通朝陽(yáng)路等多項(xiàng)當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程，其中南通東快路路高架評(píng)為“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)了南通市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。在泰州承建重點(diǎn)工程十余項(xiàng)，其中泰州永定路高架獲評(píng)江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)工地，泰州青年路項(xiàng)目部代表集團(tuán)參加“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀班組”評(píng)選，贏得了泰州市住建系統(tǒng)的廣泛贊譽(yù)，塑造了良好的集團(tuán)形象。在宣城，承建的水陽(yáng)江大橋工程是雙塔雙索面預(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋，施工工藝復(fù)雜、施工難度大，采用牽索掛籃進(jìn)行懸臂施工，壓縮關(guān)鍵工期120天，高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)，榮獲安徽省優(yōu)質(zhì)工程黃山杯、華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在安慶，承建的迎賓大道獲得“創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作優(yōu)秀建筑工地”稱號(hào)，安慶市湖心路、迎賓大道獲得“黃山杯”，為后續(xù)市場(chǎng)開拓奠定良好基礎(chǔ)。
不拘一格重人才提質(zhì)增效促管理
水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無力。分公司修訂管理考核辦法，推行“結(jié)果導(dǎo)向制”，倡導(dǎo)“制度管人”、“文化管人”，全力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，干部管理實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”，不斷完善全員績(jī)效考核體系，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。分公司將考核結(jié)果作為提拔干部、評(píng)定工資獎(jiǎng)金的依據(jù)，拉開收入差距，激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。以集團(tuán)薪酬體系改革為契機(jī)，完善崗位輪換機(jī)制，注重人才培養(yǎng)，推行“人才庫(kù)”管理，構(gòu)建人才梯隊(duì)。在工程管理過程中，不斷優(yōu)化安全、質(zhì)量管理資源配置，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”管理，加大安全、質(zhì)量、材料人員培養(yǎng)力度，著力在安全、質(zhì)量管理的水平和層次上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。重視新職工的職業(yè)發(fā)展，重新梳理《新員工綜合能力培養(yǎng)及崗位輪換制度》，為新員工選派老師，落實(shí)談心談話，幫助做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。狠抓作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮效能督查小組作用，進(jìn)行科室作風(fēng)整頓，嚴(yán)查考勤，推行周末、節(jié)假日幫扶，全力為一線做好服務(wù)。在內(nèi)部形成比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。截至目前，分公司有專業(yè)技術(shù)人員224人，研究員1人、高級(jí)職稱15人，中級(jí)職稱117人，高層次人才29人，其中注冊(cè)一級(jí)建造師36人，注冊(cè)二級(jí)建造師31人，注冊(cè)安全師11人，注冊(cè)造價(jià)師7人，注冊(cè)監(jiān)理工程師9人，注冊(cè)招標(biāo)師1人、注冊(cè)公路檢測(cè)師3人。
黨旗引領(lǐng) 凝聚發(fā)展“紅色力量”
一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。在發(fā)展過程中，六分公司始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，筑牢“根”和“魂”。面對(duì)緊急重點(diǎn)工程成立臨時(shí)黨支部，設(shè)立項(xiàng)目書記崗位，黨員干部成立青年突擊隊(duì)，將支部建在項(xiàng)目上，設(shè)立項(xiàng)目書記崗位，讓紅色力量引領(lǐng)綠色施工，為工程保質(zhì)保量快速攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。其中，泰州永定路工程臨時(shí)黨支部獲得“泰州市先進(jìn)基層黨組織”，黨建工作經(jīng)驗(yàn)被中央電視臺(tái)《朝聞天下》欄目推廣報(bào)道。面對(duì)疫情等緊急關(guān)鍵時(shí)刻，黨起到主心骨的領(lǐng)導(dǎo)作用，第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做出動(dòng)員部署，廣大黨員干部在疫情防控最艱難的時(shí)刻走在最前沿，確保疫情防控緊張有序，并在后續(xù)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。面對(duì)長(zhǎng)江防汛險(xiǎn)情，安慶、宣城黨員奮勇當(dāng)先，多次參加政府搶險(xiǎn)任務(wù)，履行國(guó)企責(zé)任，榮獲安廣江堤大電廠搶險(xiǎn)點(diǎn)先進(jìn)集體和防汛抗洪志愿先進(jìn)集體。中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，分公司豐富活動(dòng)載體，抓實(shí)黨史教育。組織黨員職工到萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館、泰州海軍基地、禹城齊禹抗戰(zhàn)紀(jì)念館、皖南事變紀(jì)念館等教育基地學(xué)習(xí)。組織“重溫入黨誓詞 牢記初心使命”主題黨日、“紅心永向黨 建功新時(shí)代”紅歌唱響在大西環(huán)施工一線活動(dòng)，泰州項(xiàng)目組織“工地大課堂 安全我助力”將黨史學(xué)習(xí)與安全管理相結(jié)合，南通項(xiàng)目組織“黨史教育進(jìn)工地·紅色薪火代代傳”活動(dòng)，重溫革命先輩事跡，激發(fā)奮進(jìn)力量。
分公司積極弘揚(yáng)“家”文化，以實(shí)際行動(dòng)踐行“我為群眾辦實(shí)事”。積極落實(shí)好一線人員“精準(zhǔn)輪休”，科室加強(qiáng)伙食費(fèi)監(jiān)管，確保職工吃好、休息好。在黃河大橋等重點(diǎn)工程，精心設(shè)計(jì)臨設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃辦公區(qū)、職工宿舍、職工餐廳、籃球場(chǎng)、乒乓球室等，利用業(yè)余時(shí)間組織籃球賽、乒乓球賽等活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造了和諧健康的工作環(huán)境。堅(jiān)持駐外走訪長(zhǎng)效機(jī)制，在職工有困難之時(shí)及時(shí)伸出組織援助之手，讓更多的一線家庭感受到大家庭的溫暖，助力分公司生產(chǎn)。
黨建帶團(tuán)建，六分公司堅(jiān)持以青年文明號(hào)創(chuàng)建和青年志愿者活動(dòng)為載體，聚合青年力量，助力青年崗位建功、崗位成才。601青年突擊隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的青年突擊隊(duì)精神，奮戰(zhàn)在各個(gè)重點(diǎn)工程一線，形成干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。
奮楫揚(yáng)帆，勇立時(shí)代潮頭；凝心聚力，砥礪逐夢(mèng)前行。面對(duì)新的形勢(shì)，六分公司全體干部職工將再接再厲，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)扛起初心使命，用拼搏和奮斗實(shí)踐理想信念，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，在“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的征途中再立新功，取得更大發(fā)展成績(jī)！（六分公司 趙磊）
