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    8月27至8月28日，濟南建設集團組織開展《財務分析與價值創造》培訓。集團黨委書記、董事長、總經理牟曉巖等全體領導班子成員，分（子）公司、職能部室相關負責人及財務主管等共計97人參加培訓。
    本次培訓特邀浙江大學管理學院韓洪靈教授進行授課，旨在提升中高層領導干部財務專業水平，加快財務戰略人才培養。按照疫情防控相關要求，集團高度重視培訓工作安排，充分利用此次培訓資源，設置四樓多功能廳和科研樓報告廳兩個會場，為提升集團財務管理水平和財務人員職業素養創造條件。
    為期兩天的培訓圍繞“財報分析—價值衡量的四大邏輯”“價值創造—傳統戰略與平臺戰略”等內容展開。韓洪靈教授系統講解了財務報表的三大功能、演變過程、分析概述及對決策的影響，并通過華為、茅臺酒、阿里巴巴等企業案例深入淺出地講授財務戰略生態系統。韓洪靈教授課堂引經據典，風趣幽默，顛覆了此前大家對財務知識枯燥乏味的既往認知。

    本次培訓為管理層通過財務報表分析進行經營和管理決策提供了支持，為實現集團“十四·五”規劃貢獻了智慧力量。同時，此次培訓首次使用了聯通小魚直播，開啟了疫情之下集團培訓的新里程。